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春节假期后，北京市地铁建设全网工程于2月20日起陆续复工，2月25日实现全面复工复产。据悉，12号线三元桥站在年内计划开通，三元桥站将成为10号线、12号线和机场线的三线换乘站。图为2月20日，施工人员在建设中的12号线三元桥站搬运脚手架。

海信集团总裁于芝涛就海信出海二十年来的经验和有效做法进行主题分享，将海信多年来的取得的出海成绩归纳为“六个坚持”。第一，坚持国际化既定战略毫不动摇。2004年海信提出了“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，二十年来海信一直坚定不移地将此战略执行到底。第二，坚持做自主品牌，选择最难的“造船出海”。没有品牌的国际化，就没有海信的国际化。品牌引领是海信发力成为世界一流企业的必然选择，2006年，海信海外自主品牌收入占比还不足10%，2023年，海信海外自主品牌占比已经高达85.5%。第三，坚持重资产的国际化，坚持本土化运营。全球化的另一面是本土化，在这个过程中，海信始终坚持“Think Global Act Local”的策略。目前，海信在全球设立了36个工业园区和生产基地、26所研发机构、64个海外公司和办事处，初步形成欧洲、美洲、东盟，中东非，亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局，由单引擎升级为多引擎驱动模式。第四，坚持以技术和产品为先，充分满足用户需求，赢得消费者口碑。遍布全球的研发中心和本地化人才，让海信更直面市场、了解消费者需求、洞察行业信息并最终作用于自身技术升级，开发出适销对路的产品、赢得消费者口碑，最终在当地市场扎根。第五，坚持长线布局体育营销，撬动全球品牌影响力。从2008年开始至今，通过在体育营销16年的坚持，海信在中国企业中走出了一条通过体育营销撬动知名度、建设自主品牌的全球化之路，海信已经成为中国企业体育营销当之无愧的头号玩家。第六，坚持果断的产业并购和高效的跨文化整合。海信连续并购并整合成功，最重要的经验之一就是坚持“尊重当地文化+移植海信管理”。东芝电视和gorenje分别在被海信收购15个月、18个月后就扭亏为盈，于2021年收购的日本三电也由一个汽车零部件供应商转变为汽车综合热管理系统供应商，预计在今年实现扭亏为盈。

发展新质生产力是推动经济高质量发展的必然选择。生产力是一切社会发展的最终决定力量。新质生产力的关键在质优，其与传统生产力的主要区别就在于其摆脱了依靠大量资源投入、高度消耗能源的传统发展模式，通过持续优化资源配置方式、生产组织形式等推动经济高质量发展。在优化产业结构上，新质生产力促进传统产业转型升级，培育新兴产业和未来产业，助力我国经济逐渐向知识密集型、技术技能密集型的发展模式转型，创造新的经济增长点。在优化资源供需匹配上，精准的数据分析和先进的管理工具能够实现对市场需求的精确预测，确保资源供应与实际需求的配置效率不断提升。

衢州9月27日电(董易鑫 吴怡婧 毛敏安)鼓三通，礼乐先锋三遍，司仪宣布“启户”。今年是孔子诞辰2575周年。9月26日，浙江省衢州市柯城区沟溪村举行了孔氏祭典，参加祭祀的嘉宾和孔氏宗亲在此共同缅怀孔子。

当日由长沙县金井镇双江中心小学学生表演的“滚车灯”，是长沙县双江镇元宵佳节期间最为流行的传统习俗、市级非遗项目，也是湖南大力推进“非遗进校园”、推动非遗传承发展的一个缩影。“希望广大市民游客在对湖南非遗的观赏、游玩、体验、消费中，感受地道的‘中国年﹒湖南味’；在深度体验湖湘非遗技艺的巧手匠心中，感知湖湘文化的传承与发展。”湖南省文化馆(省非遗保护中心)党委书记、馆长叶伟平表示。